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    2. 西王特鋼公司:流程優化提升效率 助力企業高質量發展

      發布者:西王集團文章來源:西王集團發布時間:2019-06-05瀏覽量:
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      近期,西王特鋼公司根據“人均千噸鋼”、“100個崗位機器代人”的工作任務目標,對公司所有職能部門崗位、生產廠長白班崗位的工作進行了梳理,對614個崗位的工作內容進行了重新評估,進一步優化流程、提升效率,助力企業高質量發展。

      在崗位評估中,特鋼公司對每個工作崗位都提出了三個問題,“這項工作是必須的嗎?如果是必須的,那能不能更高效的完成?更高效的具體方案是怎樣的?”西王特鋼企管部部長張平易告訴我們。

      帶著問題,特鋼公司共收集了252條工作改進建議,每條建議指派負責人,并且簽發《責任書》,跟蹤優化方案的實施情況。

      根據優化方案的具體內容,對大棒廠、高線廠之前使用的《工藝流程卡》管理方式,進行了流程優化,在信息系統內增加對應的記錄報表、產品入庫、成本核算等功能,讓相應的數據自動流轉到成品倉庫,減少了中間環節,使計量數據的傳遞更加規范,同時也減輕了計量員的勞動強度,提高了工作效率。

      在特材廠,為了對鋼錠模具的使用情況進行精細化管理,智能化信息部根據優化方案,從信息系統內增加了對鋼錠模具使用履歷、累計使用次數的管理,從而可以對鋼錠模具的使用壽命、質量等情況進行有效評估,不僅進一步提高了工作效率,而且能夠更加方便地查看鋼錠模具的使用個數及次數,特別是對于鋼錠模具的使用周期有了全方位的追溯。

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